قواعد الاجتماع الأساسية
- يمكن لأي شخص أن يطرح ما يريد على طاولة الاجتماع من أجل مناقشته، ولا يشترط أن يكون الموضوع مرتبطاً بمجال مسؤولية الشخص.
- إن هذه الاجتماعات هي اجتماعات لصنع القرار، ولكن القضايا لا تنشأ وتحل مباشرة. ويتم تحديد خطط التطبيق بشكل متسع وتتم الموافقة عليها، وعادة ما تؤخذ استراتيجيات التواصل الداخلية والخارجية بعين الاعتبار.
- و بمجرد أن يتم تفحص قضية ما بشكل كامل، يحدد المدير التنفيذي قاعدة القرار التي ستحكم تلك القضية. و يقرر ما إذا كان هو الذي سيقدم المطلب النهائي، أم أن فرداً أو مجموعة فرعية معينة هي التي ستقوم بذلك، أم أن تتولى مجموعة كاملة تقديم المطلب النهائي.
- إن تغيير الرأي، حتى في منتصف الحوار أمر مقبول، ومحترم، بينما لا يُحترم عدم امتلاك أي رأي.
مواقع النشر (المفضلة)