الرجال هم الذين يصنعون التاريخ وليس العكس، ففي الفترات التي لا تتقدم ولا تتطور فيها القيادة يظل المجتمع متوقفا تماما. ويطرأ التقدم حينما تصبح الفرصة مواتية لقادة جزئيين بارعين، يستطيعون تغيير الأمور نحوالأفضل (هاري ترومان).

ليست لدينا وصفة سحرية للقيادة، إنها فن وصنعة وبراعة وموهبة، بعض الناس يولودن قادة، وبعضهم يتعلمون القيادة، وهناك فئة من الناس لا يمكن ان يملكوا زمامها، وهناك أناس لا يستطيعون حتى مجرد التفكير في أن يصبحوا يوما ما قادة.

فالقيادة هي عملية توجيه مجموعة من البشر باتجاه محدد ومخطط وذلك بهدف انجاز عمل باختيارهم. والقيادة الناجحة تحرك الناس في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم على المدى البعيد، ومهما كان الأمر.

وتنعكس أخلاق وكفاءة القائد على الرجال الذين يختارهم، والذين يظهرون ويتجمعون حوله، فقط أرني القائد وسوف أخبرك عن رجاله، أرني الرجال وسوف أخبرك من قائدهم، وعلى هذا لكي تحصل على ولاء موظفيك الأكفاء، كن قائدا مخلصا كفؤا.

ويمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك القيام به ومدى طموحك فمن الصعب أن تتبع قائدا لا طموح له ولا مثل. جميعنا يمارس القيادة بشكل يومي وإن لم يكن على مدار الساعة. على كل حال، عندما تتعامل مع أناس من ثقافات متنوعة، أوجنسيات متعددة، أوأشخاص من عصبيات متعددة في العمل، عليك أن تكون ماهرا في التنقل من نمط لآخر من أنماط القيادة لمساعدتك في فهم العملية القيادية، والاختلافات بين الأنماط القيادة المتعددة، وكيف يمكن استخدامهم.

ويبقى السؤال من هو القائد؟

هو ذلك الشخص الذي يحتل مرتبة معينة في رأس العمل، ويتوقع منه تأدية عمله بأسلوب يتناسق مع تلك المرتبة.
المهتم بتجميع وتحليل وتوظيف المعلومات.
الواضح تماما في رؤيته الرسالة للمؤسسة او المنظمة التي يقودها.
المبدع والمبتكر والطموح الى أكبر الامور.
من يمتلك العقلية والشمولية الكلية التي تنظر الى الامور من كل الزوايا.
صاحب النظرة العميقة ذات البعد الاستراتيجي طويل الامد.
من ينظر الى المستقبل وتحدياته ومحاولة التنبؤ به والاستعداد له.
من يشعر بأهمية الرسالة، والايمان بالقدرة على القيادة وحبه للعمل كقائد.
صاحب الشخصية القوية القادرة على مواجهة الحقائق القاسية بشجاعة واقدام.
من يضحي برغباته واحتياجاته الشخصية لتحقيق الصالح العام.
من يملك القدرات الادارية: القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتشكيل فرق العمل وتقويم الاداء ومهارات الاتصال والتخاطب.. الخ.